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36 visionweekly.com.au FRI, 2nd OCT 894 AUSTRAILA 호주뉴스 AMP 캐피탈의 쉐인 올리 버 수석 경제분석가는 호 주 정부가 2023년 6월까 지 총 5,290억 달러의 예 산적자를낼것으로예측 했다. 그는 총 연방 공 부 채(gross federal public debt)가GDP의34%에서 54%까지 상승할 것으로 전망했다. 그는“호주와다른선진국 들에서 공공 부채가 코로 나 바이러스 팬데믹 와중 에 일정 기간동안 상대적 으로 높게 유지될 것”으 로 경고하고 현 회계연도 (2020-21년)의 예산 적자 를2,300억달러선으로예 측했다. 가이 데벨(Guy Debelle) 호주중앙은행(RBA) 부 총재는 최근 기준금리 (0.25%)의 추가 인하 가 능성을 언급하면서 “호주 경제가 회복되는데 상당 기간이 걸릴 것이며 산업 별로 격차가 클 것”으로 예상했다. RBA의10월이 사회는 예산안이 발표되 는10월6일이다. 호주20-21년 예산적자 2300억불예상 NEWS STORY 부의 세제 혜택도 수요 증가 요인이다. 피클스의 브렌든 그린(Bren- don Green) 사장은 “중고차 가격은 2018년과 2019년 하 락했지만 코로나 팬데믹 영 향으로 중고 승용차 가격은 23%, 유트 가격은 32%나 급 등했다. 매입자들은 바이러스 감염을 피하면서 새 차 매입 에 필요한 큰 재정 지출 대신 중고차구매를선호하면서수 요가 늘었다. 싼 유가가 계속 되는 점도 상승 요인”이라고 설명했다. 그는 “경제적으로 어려운 시 기엔 중고차 수요가 증가한 다. 한동안 높은 가격이 유지 될 전망이다. 2021년도 계속 될것”이라고말했다. 연매출 5억 달러 미만 기업 대중교통기피현상, 중고차값기록적급등 작년대비25%, 유트35% ‘껑충’ 코로나사태로신차판매가급 감한반면중고차수요가급증 하면서가격도뛰고있다. 중고차 거래처 피클스(Pick- les)의매매통계를토대로한 무디스 분석(Moody's Ana- lytics data)에 따르면 중고차 값이 2019년 8월과 비교하면 25%나 급등했다. 7월 4.7%, 8월 7% 계속 오름세를 기록 했다. 이같은현상은글로벌금융위 기 이후인 2009년 12월 20% 급등을능가하는것이다.코로 나바이러스감염에대한불안 감때문에대중교통을기피하 면서중고차를찾는수요가크 게늘었다.미국과유럽에서도 비슷한현상이나타나고있다. 또 싼 유가의 지속과 기업 업 무 관련 차량 구매에 대한 정 은 업무용 설비 감가상각 처 리(instant asset write-off policy)를 통한 조세 혜택이 3월 15만 달러로 5배 증가했 다. 정부는 상업용 차량(light commercial vehicles)과 유 트(utes)구매를장려했다. 핏치레이팅(FitchRatings)의 2/4분기 통계에 따르면 팬데 믹 여파로 30일과 60일 이상 차융자상환이연체된사례도 증가했다. 해외여행을못가는대신국내 에서홀리데이를가는사람들 이늘어나면서SUV와4WD수 요도크게늘었다. 차매매사이트카세일즈(Car- Sales)의 케머른 맥킨타이어 CEO는 "중고차 수요 급증으 로3-4개월대기등공급이부 족한상황“이라고말했다. 기업가 멜 하우스(사진)는 2020년초 디지털 에이전시 ‘마케팅와이즈(Marketing Wise)’를 새롭게 리브랜딩 이후재오픈을준비했다. 동 시에 기존에 운영하고 있던 칵테일 온라인 숍의 폐업을 결정했다. 그는 2018년 칵테일의 대 중성을 확장하고 편하게 집 에서 즐기고자 하는 고객이 니즈(needs)를 만족시키기 위한온라인숍‘더칵테일숍 (thecocktailshop.com . au)을열었다. 사실상 집에서 화려한 칵테 일을마시며즐기는것이일 반인들에게는 어렵다. 칵테 일을 만들기 위해서는 매우 비싼 술이 다양하게 필요하 기때문이다. 사업의 어려움 역시 마찬가 지였다. 주문량이 적더라도 가격 경쟁을 맞추려면 대량 으로다양한술을구매해놔 야했고그것은고스란히재 고의부담감으로쌓여갔다. 온라인 상에서는 칵테일 제 품, 칵테일글라스, 관련 정 보가 담긴 책 등 다양한 제 품을비롯판매한칵테일키 트(kits)에는레시피카드와 함께 알코올, 믹서, 가니쉬 등이 포함돼 집에서 훌륭한 칵테일을쉽게즐길수있도 록했다.이밖에도웹사이트 에는칵테일에대한정보와, 칵테일을섞는방법등의튜 토리얼을 제공했다. 하우스 는 획기적인 방법에 사업은 성공할것으로기대했다. 페 이스북,인스타그램등소셜 미디어 광고로 자연스럽게 구독자는 늘어날 것으로 생 각했지만 현실은 그렇지 못 했다. 그는 10년 동안 기업 을 대상으로 디지털 프로젝 트컨설팅을해온배테랑마 케팅 기업가였지만 비즈니 스실패를빨리인정할수밖 에없었다. 2019년의샵매출은완전히 바닥 수준이었고 숍을 닫기 위한수순을밟고있는상태 였다. 포기하는대신마케팅 업계의판도의변화와더치 열해진경쟁에대해다시처 음부터 차근차근 공부하는 자세로 브랜드를 새롭게 하 는 리브랜딩 작업에 투자하 기로결정했다. 마케팅을 하기 위한 정확 한 타겟층을 이해하고 정확 한목표설정과분석에집중 했고 특히 코로나의 상황이 온라인 숍에 대한 관심도를 높여줬다. 대면파티가불가 능해져 온라인상의 기업 파 티 문화가 활성화되면서 칵 테일 키트의 주문이 늘었고 기업 파티를 위한 서비스를 늘려 나갔으며 니즈에 맞춘 새상품 출시에도 주력해 나 갔다. 실제수입은공개할수없지 만올해8월매출이3월에기 록한 것보다 150배 이상 뛰 었다. 폐업직전의 칵테일샵, 성공한이유는? 코로나로비대면기업파티활성화 고객니즈맞춤형상품매출늘어