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22 qldkoreanlife.com.au FRI. 22. JULY. 982 웹사이트 제작서비스 오늘부터아마존프라임은 배달도무료! 아마존은 진출한 시장마다 기 존 질서를 파괴하고 공격적으 로사업을확장하는걸로유명 한데요. 아마존이선택한다음 타깃은바로음식배달서비스 시장인데요. 현지시간으로 지 난6일유료멤버십아마존프 라임이 제공하는 혜택에 그럽 허브의 무료 배달을 더한다고 발표한겁니다. 물론처음1년간만무료로혜 택을 받을 수 있고요. 그 이후 에도이를계속이용하려면월 9.99달러의 그럽허브 플러스 에 가입해야 한다고 합니다. 하지만미국내아마존프라임 가입자는 무려 1억 5천만 명 을 넘기 때문에, 이번 제휴 효 과자체는어마어마할것으로 보이고요. 한때는 업계 1위였 지만, 도어대시와 우버이츠에 밀려 시장 3위로 전락한 그럽 허브에게도반등의기회가될 거라는전망입니다. 그런데 놀라운 건, 아마존이 음식 배달 시장을 단순한 제 휴 대상이 아닌, 사업 확장의 관점에서바라보고있다는점 입니다.사실배달시장은아주 매력적인곳이라보긴어렵습 니다.식당의마진율이기본적 으로 적기 때문에, 배달 업체 의 수익성도 한계가 있기 때 문입니다. 더욱이 운영 비용 도 높아서, 관리하긴 어렵고 요.네트워크효과까지강력하 게발생하기때문에,후발주자 가이를극복하기가쉽지않습 니다. 하지만 이번 제휴를 하 면서아마존은그럽허브의지 분 2%를 사들일 옵션을 확보 했으며, 향후 이를 최대 15% 까지추가로매입할수있도록 합의함으로써, 본격적인 배달 시장진출에여지를남겨둔상 황입니다. 굳이배달까지진출하려는 이유는? 심지어아마존의음식배달시 장진출시도는이번이처음이 아닙니다.이미2015년에시애 틀에서 아마존 레스토랑이라 는서비스를선보인바있고요. 2019년에결국서비스는철수 했지만,이후바로영국의음식 배달 서비스 딜리버루에 투자 하는등여전히미련을버리지 못하는모습을보였습니다. 그리고이와같이아마존이음 식배달서비스에끊임없이문 을 두드리는 것은, 해당 사업 이물류망확보와온라인식료 품시장장악과밀접한관련이 있기때문입니다.우선아마존 은지금까지확보한대규모물 류망을 기반으로, 택배사업에 진출하는것은물론이를활용 하여시장내독점적인지위를 구축하려하고있습니다.그리 고배달기반의근거리배송은 물류 공급망의 주요한 축 중 하나입니다.아마존이결코놓 칠수없는대상인거죠. 더욱이 이와 같은 근거리 배 송은, 아마존이 그 어느 것보 다 더 원하는 온라인 식료품 시장의 핵심으로도 떠오르고 있습니다. 이미 인스타카트가 당일배송형태로식료품시장 내영향력을늘려가자,아마존 은동일한방식의퀵커머스사 업 진출을 선언한 바 있고요. 홀푸드마켓이란훌륭한배송 거점까지가지고있는아마존 인 만큼, 배달 서비스가 가진 라이더인프라만확보하면정 말완벽한준비를끝마치게되 는셈입니다. 아마존바라기쿠팡이 과연또? 그런데이와같은아마존의행 보를바라보면서떠오르는기 업이 하나 있지 않으신가요? 바로 아마존이 간 길을 그대 로 따라가는 걸로 유명한 쿠 팡입니다.심지어배달시장에 서이미한번물먹은아마존과 달리,쿠팡이만든쿠팡이츠는 요기요와 함께 시장 2위 자리 를다툴정도로성장한상황인 데요. 작년에는 쿠팡이츠마트 라는퀵커머스서비스도론칭 하였고,일본과대만에도동일 한모델로사업을벌일정도로 이에진심이기도합니다. 따라서로켓와우혜택에쿠팡 이츠무료배달을더하는것은 결코무리한상상이아닐듯한 데요. 이미 유료 가입자 수가 무려900만명에달하는만큼, 실현만된다면초창기단건배 달로배달시장을뒤흔들었듯 이새로운모멘텀을마련할수 있을걸로보입니다. 다만무엇보다수익성개선에 집중하고 있는 현 상황에서, 적자의주원인중하나이기도 한쿠팡이츠확장에공격적으 로 나설 가능성이 매우 적긴 합니다.하지만경기가회복되 면서시장환경이급격히좋아 진다거나,혹은지금처럼수익 성개선자체가생각보다빠르 게진행된다면,언제든로켓와 우 내 쿠팡이츠 혜택 편입 시 나리오는현실화될수도있을 겁니다. 아마존이 배달까지품었을때 일어날일 by기묘한 그럽허브를사실상품은 아마존이바라보고있는건무엇일까요?